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為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)營效益，提升工作效能，激勵員工更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，公司近期對內(nèi)部績效考核與人事薪酬管理制度進(jìn)行了修編完善。為保障績效考核與人事薪酬管理制度的貫徹落實(shí)，7月28日至30日公司人力資源部在公司電教室分期分批組織全員對績效考核管理辦法和人事薪酬管理制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上，公司副總經(jīng)理榮青蕊、總經(jīng)理助理?xiàng)顫欀菑?qiáng)調(diào)了公司績效考核與人事薪酬管理制度的目的、意義和重要性，并對學(xué)習(xí)培訓(xùn)提出了具體要求。企業(yè)管理部主任余宏溫結(jié)合績效考核管理辦法，對具體考核方法、考核內(nèi)容、考核程序、工作流程及考核結(jié)果的運(yùn)用等方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。人力資源部主任付瑞霞根據(jù)人力資源與薪酬管理制度，結(jié)合績效考核管理辦法，對員工的人事管理、薪酬管理、工資支付辦法、崗位職級評定標(biāo)準(zhǔn)、晉降級管理及職稱職業(yè)資格管理等重要內(nèi)容，進(jìn)行了深入淺出的講解。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓全體員工全面了解并掌握了公司績效考核及薪酬、人事管理制度，達(dá)到了全員學(xué)習(xí)、全員領(lǐng)會、全員執(zhí)行的效果，對下一步貫徹落實(shí)績效考核工作及人事薪酬管理工作奠定了基礎(chǔ)。
